2024年12月中旬，金河公司副总经理吴少华率考核组到各子公司开展2024年度副科级以上管理干部360考核工作。此次考核旨在全面评价管理干部在2024年度的各项表现，为公司未来发展提供有力支撑。

会上，考核小组首先明确考核标准、流程与重要意义，强调考核将围绕三大块12小点多维度展开，采用多元化评价方式，确保全面、客观、公正地评估每一位管理干部在 2024 年度的工作表现；其次更大范围听取干部职工群众意见，力求全面了解干部的综合情况，客观评价管理干部的2024年工作成效。

通过科学严谨的考核机制，金河公司将进一步优化管理团队，激发管理干部的工作积极性和创造力，向着更高的发展目标稳步迈进。