企业提高员工劳动技能的必要性及途径
　　 　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　          　　　　余清子

　　企业是人的群体，是有智慧和创造力职工的群体，如果“企”字去掉了人，企业也就停止了，随着改革的深入发展，如何提高员工的劳动技能已成为一个迫切的课题，要想深化企业改革，建立现代化新型企业，企业就必须把工作重心真正放到提高员工劳动技能上来，必须引导员工立足本职，尽快掌握尽可能多的劳动技能，必须引导员工在实现“一专多能”上下功夫。
　　这里所说的“专”，是要求员工首先要精通岗位的技术应用和操作。就岗位而言，努力使自己成为真正的行家里手，一方面是自己在新时期企业建设中生存的需要，另一方面也是促进企业发展的需要，也是员工立足社会、实现自身价值的必然要求。
　　企业深化改革后，为寻求企业经济上的迅速发展，相当的企业已注重投入科技含量的比重，大批的高新技术和先进机械设备、仪器引进企业、实现了企业由劳动密集型向科学技术密集型的转变。高科技技术含量的投入加大，使劳动技能素质民生质的变化，靠经验操作方式落伍了，靠老师傅言传身教已 不适应科技进步的要求了。取而代之的是对员工数量和质量上的高要求。在我们的企业中，真正能掌握并熟练应用新技术的员工人数不多，且传统的工作方式严重制约着职工技能的提高。
　　在掌握劳动技能素质上，我们的员工动脑少，岗位技能不活跃，操作环节一旦出现问题，首先想到的是找领导，请示领导怎么解决问题，而不是动脑筋想自己怎么解决问题。这是目前员工劳动技能比较低下的一个突出表现。要改变这种岗位出现问题不能独立思考解决的弊病，唯一的办法就是提高员工自身的劳动技能。新型现代化企业对员工素质要求高，所以吸收和掌握先进技术技能、提高岗位工作能力势在必行。岗位要靠过硬的技术技能来竞争，竞争越充分，企业越进步，新时期企业员工没有过硬的劳动技能，面临的只有一条路，就是下岗，被企业淘汰。
　　在现代企业里，竞争上岗无疑是一个能促进员工争学劳动技能的好办法。竞争给予员工压力，压力可以转化为动力，动力可以推动员工尽快提高劳动技能，员工劳动技能提高了，对企业发展有利，对深化企业改革有利，因此，从企业来说，要重视员工的动手术技能培训。要切实采取明智之举，要通过各种手段调动员工立足岗位学习技术技能的积极性。提高员工技术技能不是一种个体行为，他要靠企业和员工共同努力才能实现。
    如何调动员工学习技术技能的积极性呢?首先要建立激励约束机制。对能否提高劳动技能做到奖罚分明，优胜劣汰；其次要改革用人机制，岗位工作做到用人所长，人尽其才，第三，实行“工人技师“制度，给员工一个奋斗目标，要员工真正感到在一线岗位上也能施展才华，也能大有作为；企业可以创造条件，因地制宜开办技术培训夜校，举办各种技术培训班，举办员工岗位技术比武，岗位技术练兵等活动，还要为员工提供切实有效的指导性帮助。
　　就员工自身而言，要增强危机感、增强提高学技术的自觉性，要通过各种途径更新知识，通过岗位实践学习，不断完善自己，提高自己，提高劳动技能，求得在企业生存的能力。