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“金河杯”有奖征文:我们的强哥
供稿:  编辑:  审核:  发布日期:2011-9-30  点击:2234

“金河杯”有奖征文

我们的强哥
                      
                                                                                                                  ——记锌铟车间专职安全员覃桂强
                                           锌铟车间: 陈健
 
       覃桂强同志是锌铟车间的专职安全员,平时我们“锌铟人”都乐意叫他强哥。
       现年52岁的强哥,1976年应招进入广西人民机械厂(现金河公司冶化厂)当一名工人,1966年在电锌车间从事机械维修工作,2006年起任锌铟车间专职安全员。三十多年来,他不论是当普工,机械维修工还是车间安全管理工作都是任劳任怨,诚心待人,用自己的言行影响和带动周围的员工和同事。
    “作为锌铟车间的一名专职安全员,我深知也时刻铭记着自己所肩负的是一种重于泰山的责任。”这是强哥常说的一句话,也是能激发他一如既往全身心地投入到专职安全员工作的动力。是啊,安全问题关乎广大员工的身心健康和人身安全,关系到整个企业的发展与命运。因此,他在从事专职安全员工作中严格要求自己务必做到“六心”。即:一是对员工要关心;二是工作要虑心;三是工作要尽心;四是对“三违”行为要严厉狠心;五是抓安全管理要细心;六是对隐患整改要有决心。由于他对工作的严谨和高度责任的态度,“六心”工作法已在安全管理上发挥了积极作用,效果相当明显:员工心顺了,积极性得到充分的激发;“三违”的陋习得到及时有效地纠正,生产现场的事故发生率也明显降低。加大对安全隐患的整改力度和决心,可以有效地保证了现场生产的安全系数,生产运营有了保障。据统计,今年1-9月份,强哥牵头检查生产现场11次;提出整改方案38项并全部整改完毕,整改率达100%。良好的安全生产环境,使车间的各项生产任务得以预期完成。1-8月份,在受生产材料供应不足和限电影响下,锌铟车间仍生产电解锌44462.92T,完成年产任务的74.1%,同比增长8638.17T。有了强哥这样一位安全“守护者”的安全护航,“锌铟人”对完成年产6万吨电解锌的任务充满信心和期待。
       强哥是“锌铟人”的老大哥,所以,他对“锌铟人”的感情是最割舍不下的,他一直把锌铟员工的人身安全和身心健康当成是唯一的牵挂。“忙完一天的工作,在走出车间的一瞬间,我总会反复地问自己是否可以无牵挂地离开生产现场?毕竟,车间里还有近百号情同手足的员工们正为我们金河的发展而默默奉献在各自岗位上呀!如果我离开后,有什么事发生,那该怎么办?”是牵挂,让他每天上班时的绝大部分时间都巡查在车间的各个生产岗位上,办公室里极难找到他的身影。是牵挂,让他在每一次的事故现场都事必躬亲,事故调查,分析处理,忙完一项又一项,直到自己感到无憾为止。牵挂,让他没到生产现场都会事无巨细地去向员工们了解生产生活情况,大到与员工们探讨生产现场的安全管理思路,小到员工所穿戴的劳保用品。牵挂,让他在从事专职安全员工作后“患”上了“职业病”——休息时最担心听到门铃声响,因为门铃声一响,他的第一反应就是是不是又有什么事情发生了......
       对员工安全思想教育进行安全视频录像培训,培训22场次,受训人次558人;轮训班组长和班组安全员25次,共220人;对新员工“三级安全教育”培训90人;培训换岗员工88人次;全员消防安全培训2场,共202人次;参加各工段(班组)月安全生产活动例会13次;锌铟车间1-9月份无轻伤以上事故,无环保安全事故。轻微伤事故28起,同比事故发生率下降34.8%(去年1-9月发生轻微伤事故34起)......一组组数据强哥付出了多少艰辛与汗水。此外,他还参加制定了《锌铟车间安全生产处罚条例》、《锌铟车间现场管理检查考核办法》及《锌铟车间员工安全教育培训提纲》;在车间推行了“六卡”管理制度,规范了车间的安全管理工作;他应用安全系统工程方法进行安全管理,建立车间“安全档案”动态管理,填补了安全管理的一项空白。
       一分耕耘就有一份收获,犹豫工作出色,强哥先后被评为“有色系统先进生产(工作)者”称号,厂“年度先进生产者”,“优秀工会积极分子”称号;二00年度,强哥又被金河公司党委评为“优秀共产党员”。
       这就是我们“锌铟人”的强哥!

 

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