我们金河公司融入广西有色已经半年多时间了，这半年多时间许多员工，特别是我们年轻

员工的心态还处在一个磨合期。年轻员工是我们金河公司乃至广西有色生产经营的主力军，

也是公司不断发展壮大的人才储备。我想，如何正确了解年轻员工的心态，适时地采取一些

相应的措施，让年轻员工能更好地为公司服务，这是公司领导需要考虑的问题。下面我简单

的谈一下我们年轻员工的心态。

其实对于年轻员工来说，无论老板是金河的也好，有色的也罢，没什么所谓，都一样是

在工作，关键是工作怎么样。有人说，一份好工作要具备三个要素：第一是机会，第二是

开心，第三是待遇。三要素全部都具备是上上，具备两项还好，要是只具备一项也还将就，

如果全都不具备，就应该考虑走人了。我认为这差不多就是年轻员工的普遍心态了。

作为一个年轻员工考虑最多的是自己的前途抑或是钱途，然而个人的前途与公司的前途

息息相关。公司有前途则个人才有前途。是否有晋升的机会，是否有加薪的机会，是否有学

习进步的机会，是否能得到公司的认同和上司的重视则是安于本职工作的根本条件。假如你

在一个公司做着一成不变的工作而毫无长进，毫无成就感，这只能说明两个问题：一、你是

一个安于现状不思进取的人；二、你所任职的公司在人力资源管理和开发方面做的不够好。

其次考虑的是环境，包括工作环境，生活环境，人际环境等。每一个人都希望工作顺心，

同事和睦，领导和蔼可亲体恤下属，希望公司能够提供更好的待遇，解决更多的福利问题。

从表面上看，这是在跟公司争利益，这些要求都是纯粹消耗项，但是潜在的影响力却是巨大

的。良好的人文环境，良好的福利待遇体现着公司对员工的重视和关心，是一种感情投资，

既能树立公司的良好形象又能增强团队的凝聚力，吸引更多的人才投奔而来，更能激励原有

员工更加努力的工作，积极进取，珍惜所得，把个人前途与公司紧密联系，与公司一起走向

更美好更遥远的未来，达成公司永续经营的 目标。

　　第三是待遇问题。中国人自古羞于谈钱，随着时代的变迁，这种观念有所改变，不是有句话这样说：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！谈前途谈理想谈工作谈奉献也要谈钱。挣钱多少甚至已经成为衡量一个人能力和贡献的标准之一了。因此，一个合理的运行良好的薪资机制是员工安于本职工作，减少抱怨，虚心求进的关键。

　　都说年轻员工最大的特点就是喜欢跳槽，其实我们最忌讳的也是频繁的跳槽，时代已经无法使我们像我们的父辈一样一生只忠于一项事业，但是在你安生立命之前，磨练是必然的，直到你清楚自己要干什么，剩下的就是每一天，每一刻，持之以恒地朝着目标迈进。