此次重大工程设备采购围绕计划、采购、合同、仓储、供应商、废旧物资六个方面开展，紧扣公司物资采购管理有关规章制度进行。重点对采购存在的问题和薄弱环节，及时制定针对性措施并实时跟进，限期采购，做好跟踪与督促，解决了重大工程设备种类繁杂、短期采购难度大的问题。
    通过本次指导性物资采购，提高了拉么锌矿采购人员业务水平，有效促进了重大工程设备采购进度，确保重大工程配套竣工并如期投入使用。